? ? 為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,公司策劃并開展了深化“科改示范行動”主題教育活動,通過深化改革,持續增強公司核心競爭力、創新力、影響力和抗風險能力。 ? ? 5月6日,公司作為省內唯一受邀企業,有幸代表我省參加了國務院國資委舉辦的“科改示范行動專題視頻座談會”。座談會由國務院國資委改革辦常務副主任尹義省主持,3家央企和4家地方國企參會。公司黨委書記、董事長盛云慶在會上就我公司改革經驗做法、取得的主要成果、改革發展啟示、面臨的突出問題、下一步思路舉措和相關意見建議等方面的內容與有關領導和參會企業進行了交流和探討。國務院國資委改革辦常務副主任尹義省對公司改革進程和取得的成果予以高度肯定,并指出“科改示范”企業改革工作要走實走深,要不斷提高企業核心競爭力,增強企業在產業控制、科技創新和安全支撐等方面的核心功能,為強化國有經濟戰略發揮牽引作用。 ? ? 通過此次座談會,拓寬改革發展思路的同時也為公司主題教育活動增添了新的內涵。公司國企改革三年行動和“科改示范行動”雖然基本完成階段性目標任務,但改革發展工作一直在路上。公司將繼續突出問題導向,在強化激勵約束、構建研發體系等方面探索創新,持續深化改革,彰顯國企擔當,為改制科研院所的高質量發展貢獻更多的經驗和做法。
? ? 近日,公司憑借著專業技術水平和豐富的行業經驗等綜合優勢,從眾多競標單位中脫穎而出,成功中標“安徽省產品質量監督檢驗研究院 2023 年能力提升(第八批)排灌產品檢驗檢測儀器設備采購”項目。 ? ? 公司自2021年以來,連續三年中標“安徽省產品質量監督檢驗研究院能力提升”項目,這是業主對公司實力的高度認可,下一步水泵所將加大技術攻關,全面提升泵類產品測試系統質量,以更加優異的品質搶占市場。
? ? 5月4日下午,華昌公司召開“弘揚五四精神,做有為青年”主題教育座談會,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,弘揚偉大五四精神,傳承光榮傳統。公司共青團員、青年骨干代表共40人參加座談,公司黨總支書記程三紅、工會主席于惠忠、副總經理朱征東出席會議并與青年代表們親切交流,暢談公司未來發展。 ? ? 在認真聽取青年代表的發言后,程三紅圍繞“五四運動”的背景起因、參與者、影響意義及紀念日的確立等方面,作“五四運動”主題團課宣講。他寄語青年們要堅持傳承和弘揚五四精神,發揚紅色傳統、傳承紅色基因、賡續紅色精神血脈,要堅持聽黨話、跟黨走,立長志、干大事、求實效。他勉勵青年們要積極投身到公司科技創新、提質增效、管理提升和黨的建設等工作中,在奮斗中釋放青春激情,奮力建設國內一流、國際先進的液壓油缸智能制造企業。 ? ? 程三紅強調,在當前復雜多變的國際政治、經濟形勢下,青年們更有責任去為自身、企業、國家發展不斷地思考和拼搏。他圍繞公司全年發展目標提出三點要求:一要緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想積極參加各類主題教育活動,參與并做好公司黨建工作;二要按照公司年度“穩質提效,促進企業穩健發展”的經營方針和公司“十四五”后三年“站在新起點,樹立新形象,形成新格局,扎實推進企業高質量發展”的經營理念認真履行職責,扎實開展工作,努力完成董事會制定的年度工作目標;三要嚴格要求自己,認真學習技能本領,不斷提升技術水平,在崗位上勤學苦練,在實踐中積累經驗,盡早脫穎而出勇挑企業發展重擔。
? ? 4月27日下午,浙江省機械工業聯合會會員代表大會在杭州順利召開,表彰2022年度浙江機械工業科學技術獎的獲獎單位和個人。 ? ? 公司申報的6項科技成果獲獎。其中由技術研發中心和設計分院分別申報的“特種泵閥核心部件SLM增材制造關鍵技術及工程應用”和“年產2000萬套高端鎂合金軍民用品項目(一期)”獲得一等獎;工程分院申報的“基于數字孿生的泵類產品智能裝配生產線關鍵技術研究應用”“交通領域機電設施數字化平臺”和厭氧膠公司申報的“面向機械行業粘接和涂覆新材料的開發及其在電機磁鋼固持的產業化應用”獲得二等獎;設計分院申報的“浙江杭機股份有限公司高端磨床智能制造產業化建設項目”獲得三等獎。 ? ? 特此祝賀!
? ? 根據習近平總書記關于調查研究的重要論述及公司主題教育工作安排和部署,5月4日,公司舉行“學思想、強黨性、重實踐、建新功”主題教育高層次人才座談會。黨委書記、董事長盛云慶主持會議,相關職能部門負責人、公司學科帶頭人及高層次人才代表共15人參會。 ? ? 會上,各代表圍繞科技創新體系建設、技術領域聚焦、人才工作機制等方面,結合自身工作實際,各抒己見,暢所欲言,提出了許多合理化的意見和建議。 ? ? 盛云慶指出,公司發展取得的成績離不開高層次人才的貢獻,要持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,從中汲取奮進力量,圍繞集團公司賦予機電院“核心企業+創新發展策源地”以及以機電院為主體,打造中央研究院的定位,聚焦“技術·人才”兩個高地。一是要在現階段應用技術研究的基礎上,在細分領域內找準方向,突破壁壘,打造技術高地;二是圍繞自身業務、產業鏈上下游做延伸拓展,不斷開拓新賽道、新領域,并以產業化、工程化反哺技術提升;三是加強與行業龍頭企業、知名高校的交流合作,協同發展,有效推進公司在科技攻關、人才隊伍建設等方面的提升;四是進一步做好公司人才發展的頂層設計和戰略謀劃,完善人才引育、激勵、培養等各類制度。最后,他強調相關職能部門要認真梳理好共性問題,后續將通過黨委會、專題討論會等各種方式進行研究。公司將緊扣重要領域、新興領域的發展需求,不斷拓寬思路,提出務實管用的對策, 重塑公司科技創新體系,夯實高層次人才隊伍建設。